Тестирование

Программа для тестирования сотрудников

Программа "Тестирование сотрудников"

Программа для тестирования сотрудников (подбора формы мотивации)
  • Программа для тестирования сотрудников (подбора формы мотивации) anzan.by
  • Программа для тестирования сотрудников (подбора формы мотивации) anzan.by
  • Программа для тестирования сотрудников (подбора формы мотивации) anzan.by
  • Программа для тестирования сотрудников (подбора формы мотивации) anzan.by
  Программа предназначена для тестирования, как новых сотрудников, так и давно работающих с целью определения необходимой формы мотивации.

  На первом этапе обрабатывается каждая заполненная анкета и производится расчет индивидуального мотивационного профиля опрашиваемого. Рассматривается поочередно вариант ответа на каждый вопрос, определяется тип мотивации. В итоге получается структура трудовой мотивации опрошенного по данному тесту работника, выраженная коэффициентами (индексами мотивации), меньшими единицы. Для прикладных задач бывает полезно превратить эти коэффициенты в ранги (от 1 до 5), которые показывают, какие типы мотивации преобладают у данного работника, а какие мало представлены в его мотивационной структуре. Ранг 1 означает, что данный тип мотивации преобладает (на первом месте), ранг 5 – что данный тип мотивации на последнем месте. Если индексы двух типов мотивации равны, то эти типы получают одинаковый ранг.

  На втором этапе производится статистическая обработка ответов. Ее можно проводить для каждой группы по каждому классификационному признаку отдельно и для всего коллектива. Выберите анкеты, соответствующие интересующей вас группе и Вы получите средний по группе индекс данного типа мотивации, структуру преобладающих типов мотивации. Средние индексы мотивации по группе или средние ранги мотивационных типов показывают, какие типы форм стимулирования применимы, нейтральны или запрещены для данной группы.

  Результат последнего расчета показывает, какие типы мотивации не являются доминирующими (они находятся на втором месте, но зато встречаются часто) и могут проявиться при неадекватном стимулировании.

  Формы мотивации
  - Негативные - неудовольствие, наказания, угроза потери работы.
  - Денежные - заработная плата, включая все виды премий и надбавок.
  - Натуральные - покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля и др.
  - Моральные - грамоты, награды, доска почета и пр.
  - Патернализм (забота о работнике) - дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для отдыха и пр.
  - Организационные - условия работы, ее содержание и организация. Привлечение к совладению и участию в управлении.

  Примечание:
  - «Базовая» – наиболее действенная форма стимулирования.
  - «Применима» – может быть использована.
  - «Нейтральная» – не окажет никакого воздействия.
  - «Запрещена» – не допустима к применению.


E-mail:
Примечание:
scroll up
Яндекс.Метрика [340][93]